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拼多多还能不能做?

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发表于 2019-4-20 21:04:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
拼多多质量不好是大家公认的,那拼多多到底还能不能做
大家都知道拼多多用户达到3亿人,成功上市之后,也让它处在太便宜的产品不好的质疑中。值得一提的是,2018年拼多多第三季度的活跃卖家数为3.855亿,2017年时才1.577亿,虽然质疑非常多,但是拼多多的用户依然在增长
咱先不说拼多多用户在那么多的质疑声下还能增长那么快,拼多多用户增长是公认
第一、拼多多的经营模式是和咱们老前辈之前农村包围城市的战略是一样的,咱们国家三四线城市要比大城市的人多的多,拼多多就是抓住这些人的消费观念,逐步去做到一二线城市。
第二、深入人心的便宜消费,同一件商品,那个便宜买哪个,这是广大消费人群的消费观念。拼多多用价格优惠这一块牢牢拴住消费人群,而且人群在不段扩大。
由此可见,拼多多吸引用户可不单单是因为价格,还有更多的因素。这就不给大家一一介绍了。


前面说这么多就是让大家知道,拼多多不仅能做,而且还很有前景。
怎么做拼多多
这应该是大家都想知道问题,怎么去做拼多多。不管大家做拼多多还是淘宝都是为了赚钱,那做拼多多能不能给大家带来收益呢?又该怎么去做呢?
拼多多从各大数据上看都超过了京东,是名副其实的电商第二大巨头。但是拼多多发展太快,才两年半的时间,商家少的可怜。淘宝作为电商魁首,商家有6000多万,而拼多多这个第二大巨头呢,可怜的只有500多万,连淘宝六分之一都不到。可想而知拼多多是多么缺少商家。
现在给大家说一下拼多多的模式,拼多多这个平台是鼓励大家去开店的,所以平台对新开商家扶持很大,所以说拼多多很适合做店群模式。那店群模式又是怎么去做呢?
无货源拼多多店群模式
无货源拼多多,从字面上理解不需要自己有货源,都是厂家直接去发货,这也就节约了商家的时间成本和人工成本,更重要的是没有囤货和压货的风险。
打个比方,一家店铺的收益是在一千块钱,开50个店铺一个月就是50000,一年下来50万左右。大家都知道,电商每年都有几次大活动,所以说一年下来你的纯利润不止50万。现在谁还敢说拼多多不能做?
拼多多一直在发展,人们的生活质量也不段提升,商家利润只会上升,不会下降。
当然,没有哪个行业是保证赚钱的,这一切都得看自己努力不努力,用不用心去做,如果你只是开个店铺试试,不上心,不管是什么行业,你都赚不了钱。在这给大家说的一下,没有哪个行业是稳赚的,只有你用不用心去做,人的一生就在于折腾,借用周星驰电影里的一句话:人么有梦想和咸鱼有什么区别。你不去尝试怎么会知道你不会成功,在你成功的道路上没有谁能打败你,能打败你的只有你自己。


记住你是一个商人,商人是勇于攀登,奋勇向前的。
这里给大家说一下无货源的模式,是怎样做的。
上篇我们说了,无货源是不需要有货源的,那这个货源是从哪里来呢,是从1688厂家直接采集来的,所采集的都是当前爆款,产品都是自带销量的。
我看过很多文章,都是问拼多多怎么打造爆款。直接拿爆款去卖和自己打造爆款去卖,哪个更好,相信大家都会有选择,而且一个店铺做的不是单一的产品,类似于百货,店铺上货都是达到上万左右,一个百货商场和一个单品店哪个人流量大?当然是百货了,网店是一样的,店铺流量自然就上去了。
我之前说拼多多主要做店群模式,都担心,50个店铺那得需要多少人啊,可以肯定的告诉你,一个就够了,一个人一根网线,一台电脑,轻轻松松开网店。
可能看到这里的读者心里肯定鄙视我,那么轻松都去做。这里我可以告诉大家,不要把简单的事情想的太复杂,其实事情本身远远没有你想的那么负责,当你在考虑,捉摸不定的时候,机遇已经在你身边溜走了。我说过,能打败你的只有你自己,好好体会。
最后给大家讲一个小故事:在一个知名大学,教授给五个学生出了一道题,1+1=?五位大学生罗列了各种公式,密密麻麻一大片,花费很长的时间,最后几人讨论结果等于一。
为什么会出现这种情况,因为他们认为教授出的题不可能这么简单,然而就是那么简单,往往事情本质没有那么难,但你就是觉得不会那么简单,想这想那,最后越想越偏。这是普遍现象,不然成功人士早都一抓一大把了。
你是如何定位你自己的呢?给自己一个准确的答案。


会当凌绝顶,一览众山小。
谢谢大家观看,我是小东子,想知道更多电商,就关注我吧。
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