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新手上路

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发表于 2019-6-28 13:46:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个店铺的运营,商家少不了要去学习方方面面的事项,毕竟现如今的电商平台,最不缺的就是商家店铺了。要想从中脱颖而出,那么很多方面就需要去抓起来了。
那淘宝店铺该怎么做
初期:
1.熟悉规则
2.进行市场分析,竞争调研,价格体系(了解同行的价格体系,以及产品、看下我们产品的竞争力)
3.产品规划,人员配置(不能盲目的上产品、提前规划好确定产品群,店铺产品的定位)
4.竞争对手(同行同层、心级店铺同一个类目下、新店--天猫店 )
启动期:
核心问题:流量低,转化差,我们的销量不高
3钻 100 心级 3-4 更加的倾向于钻级店铺
解决方案:流量集中起来(单品带动店铺、选款、怎么带动店铺、店铺内的产品关联、次推款)
成长期:核心问题:销量不稳定,推广成本高,粗放经营,产品断货
店铺的规划:打造出一个热销款群
精细化的推广:
1.直通车最基础要达到的:开车不会亏钱到开车能赚钱,再到开车可以低价格去开高回报(时间、地域、价格、关键词的选择)
2.细致化的推广方案 要有数据进行支撑(生意参谋当中的数据、解读我们的生意参谋当中的数据)
成熟期:核心问题:流量瓶颈,利润率低,老客户占比高,管理紊乱
解决方案:流量的路径 流量从哪里来,进来的渠道。利润 提高客单价 以及转化率
分析我们,自己店铺的流量是从哪里来的,并且流量质量如何 是不是还有我们没有去开拓的流量来源。




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